作為四大文明古國的中國，創造了太多偉大的東西。其中包括我們當先最流行的詞語：危機。危機這個詞被太多的領域所使用，大到國際局勢，國家體制。小到家庭與個人。現在讓浙中地區最大的帽子生產商高普服飾談一下如何避免危機，并在危機中尋找自己的機會。
　　
　　從第二次世界大戰結束到二十世紀初期，世界各國大部分都處于經濟發展的高速期，中間有經濟短期的低潮，比如說日本倒退的十年、互聯網經濟的泡沫。這些局部個體和局部領域的泡沫經濟都沒有阻止世界經濟發展的大潮。同時，高速發展的經濟也沒有讓人意識到潛在的危機。
　　
　　浙江高普服飾有限公司是具有十八年的外貿生產型企業。公司以外貿形式的企業發展模式決定了公司的發展已經與國際經濟趨勢和發展產生了深度的關聯。在2008年的美國次貸危機中，公司敏銳的意識到歐美等國家依靠貨幣政策驅動經濟發展的模式已經存在巨大的風險。一旦這種危機爆發，引發的不僅僅是一個國家經濟的倒退，甚至是區域或全球經濟的衰退。公司在意識到這種潛在的危機后，在對歐美以信用證做結算的客戶加大了審核和調查力度，同時公司積極的開發新型發展國家市場。在產品線上，加大新產品的研發力度，開發附加值更高的產品，同時積極開過國內市場。
　　
　　世界的形勢在變化，企業的改革也在變化。從2008年的美國的次貸危機爆發、緊接著希臘債務危機的全面爆發，國內依靠外貿發展的企業一批批的倒下去。而浙江高普服飾依靠敏銳的市場嗅覺、雷厲風行的改革。已經獲得了市場的認可：公司產品在國內市場和新興經濟體國家已經占據一定的市場份額。危機，對固步自封、滿足現狀的企業來說，就是巨大的危險；危機，對敢于改革、創新的企業來說，就存在巨大的機會。是企業發展的黃金期。

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